——新乡分公司召开2025年第一季度生产经营分析会

       4月27日上午，新乡分公司在驻地三楼会议室召开2025年第一季度生产经营分析会。分公司经营管理团队、各部门负责人、区域维护经理及项目经理等参加会议。本次会议由新乡分公司总经理杨瑞主持。

       会议伊始，市场部以直观的数据图表，全面通报了一季度市场业务的序时进度及项目指标完成情况，深入剖析重点工作的攻坚成果与存在问题。随后，项目部围绕工程项目立项审计、开票回款、工程遗留问题处理、联通铁塔维护考核以及安全生产等工作，进行了细致入微的分析汇报，系统总结了第一季度工作成效，为后续决策提供了坚实的数据支撑与方向指引。

       杨总对核心数据进行了深度总结，着重强调全体负责人要以“咬定青山不放松”的韧劲，强化责任担当，全力以赴确保年度目标顺利达成，同时对下一步工作提出五点工作要求：

       一、锚定目标，优化业务布局。紧紧围绕年度任务目标，想方设法，聚焦高新科技、新能源等新兴业务领域，精准发力开拓市场，持续优化产业结构，推动公司实现高质量、可持续发展。

       二、深耕主业，锻造精品工程。稳固传统电信业务根基，秉持精益求精的工匠精神，深度挖掘衍生业务价值，以卓越的品质打造行业标杆工程，提升公司市场竞争力与品牌影响力。

       三、创新突破，拓宽市场局面。加大政企业务与创新业务的开拓力度，整合内外部优势资源，积极挖掘优质项目，构建多元化业务发展格局，增强公司抗风险能力与市场适应力。

       四、引育并重，强化人才支撑。加大专业人才引进力度，不断注入新鲜血液，同时注重内部人才培养，构建科学合理的人才梯队，为公司发展提供源源不断的智力支持与人才保障。

       五、坚守底线，筑牢安全防线。持续强化员工安全教育培训、利用晨会做好班前安全技术交底，现场安全交底及应急演练工作，营造“人人讲安全，个个会应急”的浓厚氛围，以高度的责任感和严谨的工作态度，为项目建设和公司发展保驾护航。

    “东风浩荡征帆满，豪情满怀启新程。”此次会议为新乡分公司下一阶段的发展指明了清晰方向。未来，新乡分公司将以守正创新为引领，凝聚全员智慧与力量，以破釜沉舟的决心和勇往直前的魄力，全力冲刺年度目标，奋力书写高质量发展的崭新篇章！（新乡分公司 王志海供稿）