精准分析明方向，凝心聚力启新程

——安阳分公司召开第一季度经营分析会

2025年4月13日，安阳分公司在联通大楼13楼会议室组织召开了2025年第一季度生产经营分析会。本次会议聚焦一季度经营成果复盘与下阶段工作规划，为分公司在复杂多变的市场环境中精准定位、谋篇布局，会议由分公司总经理贾宁主持，项目经理和骨干人员参加了本次会议。

会议伊始，由李文丰同志带领全体参会人员深入剖析了一季度经营情况。通过详实的数据和直观的图表，全面展示了分公司在过去三个月里的业务进展、市场拓展成效等情况。从各项关键指标的完成情况来看，既有成绩斐然之处，也存在一些挑战。在深入分析市场动态、客户需求变化以及内部运营效率等因素后，大家对当前经营状况有了清晰且全面的认识。

随后，各项目经理和负责人依次对所属项目进行详细汇报。他们结合项目实际，分享了项目推进过程中的成果与经验，并提出了其中遇到的问题与困难，针对面临的问题，大家积极交流讨论，为解决问题出谋划策，现场氛围热烈而务实。

在充分听取汇报与讨论后，分公司总经理贾宁根据实际情况，对下阶段工作做出了全面且细致的部署：一、加大市场开拓力度，明确目标市场和潜在客户群体，制定策略，争取在二季度实现市场份额的突破；二、强化项目管理，严格把控项目进度、质量和成本，建立机制，确保项目高效有序推进；三、要加大自主施工力度，能自主必须自主，并提高工作效率及个人产值；四、重视人才培养与团队建设，组织针对性的培训课程，提升员工专业技能和综合素质；五、持续关注行业动态和政策变化，及时调整经营策略，增强分公司的市场竞争力；六、筑牢安全防线，定期开展安全培训、应急演练和安全生产检查，严格落实施工现场安全操作规程和安全防护措施，从源头上杜绝安全事故的发生。

此次经营分析会，是一次总结经验、查找问题、明确方向的重要会议。通过精准的数据分析和深入的交流探讨，全体参会人员进一步统一了思想、凝聚了共识。相信在公司领导班子的正确引领下，在全体员工的共同努力下，安阳分公司定能攻坚克难，圆满完成全年经营目标，在新的征程中实现高质量发展，书写更加辉煌的篇章。（安阳分公司—何永静供稿）